公司組織全體員工觀看《紅色故事匯》教育系列片
為進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨的光輝歷史，弘揚(yáng)江西紅色文化。根據(jù)上級(jí)黨委通知要求，我公司從2011年7月1日起，每天組織黨員干部及全體員工觀看江西衛(wèi)視大型黨員教育系列片《紅色故事匯》。通過(guò)觀看，使大家進(jìn)一步了解中國(guó)共產(chǎn)黨和中國(guó)革命的歷史，增進(jìn)了對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨黨性和作風(fēng)的認(rèn)識(shí)，提高了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司改革創(chuàng)新的意識(shí)和要求。觀后，全體員工紛紛結(jié)合自己的崗位職責(zé)形成心得體會(huì)，表示要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，立足本職工作，秉承公司“居安思危、追求卓越”的企業(yè)精神，以?shī)^發(fā)向上、大有作為的精神狀態(tài)推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
紅色文化引領(lǐng)方向，先進(jìn)力量照亮前程。公司上下把思想進(jìn)一步統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)的發(fā)展壯大上來(lái)。結(jié)合工作實(shí)際，公司進(jìn)一步理清了下階段發(fā)展的新思路。
一是要加快重點(diǎn)工程建設(shè)，打造一批精品工程。通過(guò)完善工程管理制度體系、施工管理組織體系建設(shè)，實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)報(bào)告制度，深化工程施工成本控制，嚴(yán)把工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)高效完成各項(xiàng)工程。繼續(xù)加快贛儲(chǔ)路改擴(kuò)建工程、三和·悅城項(xiàng)目等在建工程進(jìn)度，力爭(zhēng)早日完工。
二是要做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備開發(fā)，全力拓展經(jīng)營(yíng)范圍。以立足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和公司明年投融資需要為出發(fā)點(diǎn)，在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備開發(fā)工作中爭(zhēng)取政策層面和項(xiàng)目本身尋求雙突破。調(diào)動(dòng)各子公司在項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備工作中的主動(dòng)性，落實(shí)《公司2011年度項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備工作實(shí)施方案》，積極主動(dòng)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，落實(shí)具體工作措施，在預(yù)見時(shí)間內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
三是要開辟多元融資渠道，化解項(xiàng)目資金困局。積極研究金融政策，把握融資方向，拓寬融資渠道。利用有保有壓的差別政策，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)更大融資空間；積極利用各子公司的融資條件，開展多形式的融資；利用優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，引進(jìn)社會(huì)資金或戰(zhàn)略投資者，緩解融資工作壓力。此外，做好資金的籌措、營(yíng)運(yùn)、回籠和調(diào)度工作，協(xié)調(diào)各單位、各項(xiàng)目的資金正常需求，發(fā)揮資金的最大效益。
四要提升企業(yè)發(fā)展活力，發(fā)揮各類資源最大效力。一方面，做好發(fā)展提升促進(jìn)工作，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。積極開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)，促進(jìn)公司工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提升。另一方面，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升執(zhí)行水平。對(duì)集團(tuán)公司和子公司各類制度體系進(jìn)行梳理與完善，重點(diǎn)落實(shí)“三重一大”決策制度，以制度建設(shè)提升內(nèi)部管理水平和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力。
