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            喜訊!集團“金梧桐”黨建品牌案例成為全市國企領域唯一獲獎項目

            作者:謝剛    日期:2022年06月27日    點擊數(shù):8125

            日前,

            贛州市基層黨建特色(創(chuàng)新)項目評選結(jié)果揭曉。

            贛州市國資委黨委、贛州發(fā)展集團黨委報送的黨建特色(創(chuàng)新)項目

            《黨建引領金梧引鳳--贛州發(fā)展集團創(chuàng)建“金梧桐”黨建品牌探索與實踐》歷經(jīng)層層選拔,

            從眾多參賽項目中脫穎而出,

            榮獲全市二等獎,是我市國企領域參賽項目中唯一入闈參加現(xiàn)場答辯并獲獎的項目。

            近年來,贛州發(fā)展集團作為贛州規(guī)模最大、信用等級最高的國有企業(yè),遵照“作示范、勇爭先”殷殷囑托,以創(chuàng)建“金梧桐”黨建品牌為抓手,以爭當贛州國企“排頭兵”為目標,推動黨建質(zhì)量過硬,促進黨建工作與經(jīng)營業(yè)務深度融合,引育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目、高端人才“金鳳凰”,為市域經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務。

            我們的品牌故事:

            2018年7月,市屬國有企業(yè)整合重組,贛州發(fā)展集團被定位為金控金融主業(yè)和市級重大產(chǎn)業(yè)、重大項目投融資服務平臺。結(jié)合當前國有資本投資公司改革試點,加之,在業(yè)內(nèi),資本又稱作“梧桐”,由此集團黨建品牌名稱確定為“金梧桐”。在實踐中,集團黨委提煉了“黨建引領、金梧引鳳”的品牌內(nèi)涵。旨在通過品牌創(chuàng)建,發(fā)揮品牌的導向功能、激勵功能和凝聚功能,著力解決公司治理不夠完善,黨建與經(jīng)營融合不深,資本作用發(fā)揮不明顯等問題,著力打造最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔當國企“領頭羊”。

            來看看主要做法:

            黨建引領明方向

            集團黨委牢記國企“姓黨”,切實加強黨對國有企業(yè)的全面領導。完善企業(yè)治理機制。成立9個黨支部,實現(xiàn)黨組織和黨的工作對集團各平臺、各業(yè)務板塊全覆蓋。不斷完善企業(yè)治理機制,嚴格落實“黨建入章”,修訂“三會一層”議事規(guī)則,拓展為“四會一層”,清晰界定黨委與各治理主體的權責邊界,明確“三重一大”事項,黨委會前置研究程序。把牢投資方向。充分發(fā)揮黨委把關定向作用,確保將國有資本配置到“服務重大項目”“服務重大產(chǎn)業(yè)”“服務縣域經(jīng)濟”投資方向。堅持改革引領。著力推進國有資本投資公司改革,持續(xù)做優(yōu)做強金融主業(yè),瘦身健體、優(yōu)化升級。強化監(jiān)督執(zhí)紀。構建“大監(jiān)督”格局,護航企業(yè)改革發(fā)展。

            建強堡壘謀發(fā)展

            扎實推進基層黨建“三化”建設和黨建質(zhì)量過硬行動,筑牢支部堡壘。選好“領頭雁”。根據(jù)金融主業(yè)市場化程度高,班子配備難實際情況,深入實施“雙培養(yǎng)一輸送”工程,精心選育又紅又專的領頭雁。打造特色支部。各黨支部圍繞集團“金梧桐”黨建品牌,結(jié)合“一企業(yè)一業(yè)態(tài)”實際,涌現(xiàn)出基金公司黨支部百億產(chǎn)業(yè)基金金色小投行、城鎮(zhèn)公司黨支部重大項目建設精品小城投、融資租賃黨支部紅色混改企業(yè)等黨建特色做法。強化考核問效。黨建工作考核不合格實行“一票否決”,同時明確黨建工作好必須體現(xiàn)在經(jīng)營工作好,黨建與經(jīng)營目標深度融合。

            激活細胞夯根基

            堅持黨管干部、黨管人才原則,打造又紅又專人才隊伍支撐企業(yè)發(fā)展。加強思想建設。高標準、常態(tài)化開展黨史學習教育,在集團一樓大廳打造“三區(qū)一廊”情景式、互動式300平黨史學習教育文化長廊。針對集團資金密集、人才密集、風險密集的特點,編制企業(yè)文化手冊,確立“守正、創(chuàng)新、誠信、擔當”企業(yè)文化的核心理念,凝聚人心共識。創(chuàng)新人才選育模式。構建“1+3+N”人才培育體系?!?”就是舉辦“金梧桐”大講堂,針對全體員工實行“政治理論與經(jīng)營業(yè)務”全覆蓋式培訓?!?”就是針對中層干部、后備干部、年輕骨干員工開展“三鷹計劃”,因材施教式培養(yǎng)。“N”就是建立N項針對專業(yè)人才培養(yǎng)機制,打造“又紅又專”人才隊伍。激勵創(chuàng)先爭優(yōu)。將黨員參與黨群活動、在急難險重任務中的表現(xiàn)等情況作為年度黨性體檢、提拔重用和評先評優(yōu)的重要指標,鼓勵黨員迎難而上,擔當作為。

            亮點紛呈的工作成效

            贛州發(fā)展集團黨委始終把為實體經(jīng)濟服務作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,通過“金梧桐”黨建品牌創(chuàng)建,實現(xiàn)了黨建與經(jīng)營融合發(fā)展。

            一是強根固魂,黨建工作質(zhì)量明顯提升。2021年,是集團歷年來黨建工作獲獎最多的一年。以真實案例拍攝的3部黨建片全部榮獲全市評比二、三等獎,對集團黨建工作給予充分肯定。同時,收獲了“全市先進基層黨組織”等榮譽稱號。

            二是強化服務,企業(yè)實力增級進檔。服務產(chǎn)業(yè)超百億,服務項目近200億,服務縣域經(jīng)濟近300億。在服務經(jīng)濟發(fā)展的同時,企業(yè)實力也得到增強,實現(xiàn)了信用增級、排位晉檔。成為中部六省第三家、江西省首家獲得穆迪、惠譽雙投資級國際評級的地市級國企。集團入圍“2021年中國服務業(yè)企業(yè)500強”第393位榜單,“2021年江西企業(yè)100強”第30位(近三年每年進位10位)。

            三是人才集聚,企業(yè)活力顯著增強。打造了一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務水平精通、富有責任擔當?shù)狞h員干部隊伍。同時,通過產(chǎn)業(yè)落地,柔性引進4名博士,10余名高層次人才,400余名專業(yè)技術人才。目前,集團現(xiàn)有在職員工264人,黨員占比、中層干部黨員占比均為市屬國企最高。

            四是金梧桐引來了“金鳳凰”。通過創(chuàng)新金融服務模式,引進道氏技術、領駿科技等一批上市公司和擬上市企業(yè)落戶贛州,推動我市六大主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在資本市場已投資8家上市公司、5家擬上市公司,形成“8+5”布局。