集團(tuán)公司創(chuàng)新開展管理干部隊(duì)伍“三個(gè)三”作風(fēng)整治活動(dòng)
作者： 日期：2011年11月07日 點(diǎn)擊數(shù)：25827
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省第十三次黨代會和市第四次黨代會精神，在中央革命根據(jù)地創(chuàng)建暨中華蘇維埃共和國成立80周年之際，我公司著力弘揚(yáng)蘇區(qū)干部好作風(fēng)，以全市干部隊(duì)伍“三治”活動(dòng)為基礎(chǔ)，結(jié)合國有企業(yè)工作實(shí)際，創(chuàng)新開展了企業(yè)管理干部“三個(gè)三”作風(fēng)整治活動(dòng)，大力整治干部隊(duì)伍中存在的“假、浮、蠻”領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、 “庸、懶、散” 工作作風(fēng)、“私、奢、貪”生活作風(fēng)。
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決干部作風(fēng)方面存在的問題，我公司分別以周、月、季為間限，將干部作風(fēng)整治與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合，建立起了一套全方位、高密度的督查體系。一是通過《每周督查》定期通報(bào)各部門、子公司的工作任務(wù)推進(jìn)動(dòng)態(tài)，使企業(yè)內(nèi)部的信息交流更加充分；二是通過月度經(jīng)營工作例會重點(diǎn)協(xié)調(diào)基層部門在工作中遇到的難點(diǎn)問題，使存在問題的下情上傳更加暢通；三是通過季度專項(xiàng)調(diào)度會議全面部署階段性經(jīng)營工作思路，使經(jīng)營班子決策的上情下達(dá)更加及時(shí)。通過企業(yè)管理干部“三個(gè)三”作風(fēng)整治活動(dòng)，我公司有效地優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展的人文環(huán)境，最大限度地調(diào)動(dòng)了公司中層以上管理干部的工作積極性，不斷激發(fā)出他們在工作中的執(zhí)行力和創(chuàng)造力，為推動(dòng)公司加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。
