上半年,公司監(jiān)察審計部根據(jù)公司工作重心,多方位介入公司經(jīng)營管理工作,不斷拓寬監(jiān)管的廣度和深度,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管職能,對工程建設(shè)、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)督,推動各項工作的規(guī)范開展,取得了良好的成效。
一是開展對債券資金使用情況及償債資金落實情況的跟蹤監(jiān)管。為保證債券利息的及時到位,該部門主動安排了對債券資金使用的跟蹤監(jiān)管,與投融資部一起到相關(guān)部門調(diào)查了解債券資金使用及償債基金歸集落實情況,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提交調(diào)查報告,提出了問題和建議。
二是開展對擔(dān)保公司反擔(dān)保措施設(shè)置情況的專項調(diào)查工作。根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況,對擔(dān)保公司反擔(dān)保措施設(shè)置情況進(jìn)行了一次摸底了解,并將調(diào)查情況匯總統(tǒng)計,形成分析材料,提出相關(guān)建議,對增強(qiáng)風(fēng)險防范識起到了一定作用。
三是開展存貨管理效能監(jiān)察工作。按照市國資委開展效能監(jiān)察的要求,根據(jù)公司現(xiàn)有存貨情況,對辰達(dá)公司進(jìn)行了一次存貨管理效能情況檢查,內(nèi)容包括對庫存物資、進(jìn)出庫流程、帳實核對等情況的檢查,并進(jìn)行存貨管理效能分析,提出問題和建議,起到促進(jìn)完善存貨管理,提高經(jīng)營效益的作用。