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            公司組織全體員工觀看《紅色故事匯》教育系列片

            公司組織全體員工觀看《紅色故事匯》教育系列片

            作者: 編輯:本站 發(fā)布時(shí)間:2011-07-26 00:16:16 點(diǎn)擊數(shù):26368

            為進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學(xué)習(xí)黨的光輝歷史,弘揚(yáng)江西紅色文化。根據(jù)上級黨委通知要求,我公司從2011年7月1日起,每天組織黨員干部及全體員工觀看江西衛(wèi)視大型黨員教育系列片《紅色故事匯》。通過觀看,使大家進(jìn)一步了解中國共產(chǎn)黨和中國革命的歷史,增進(jìn)了對中國共產(chǎn)黨黨性和作風(fēng)的認(rèn)識,提高了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司改革創(chuàng)新的意識和要求。觀后,全體員工紛紛結(jié)合自己的崗位職責(zé)形成心得體會,表示要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),立足本職工作,秉承公司“居安思危、追求卓越”的企業(yè)精神,以奮發(fā)向上、大有作為的精神狀態(tài)推動公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

            紅色文化引領(lǐng)方向,先進(jìn)力量照亮前程。公司上下把思想進(jìn)一步統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來,統(tǒng)一到集團(tuán)的發(fā)展壯大上來。結(jié)合工作實(shí)際,公司進(jìn)一步理清了下階段發(fā)展的新思路。

            一是要加快重點(diǎn)工程建設(shè),打造一批精品工程。通過完善工程管理制度體系、施工管理組織體系建設(shè),實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度動態(tài)報(bào)告制度,深化工程施工成本控制,嚴(yán)把工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),保質(zhì)高效完成各項(xiàng)工程。繼續(xù)加快贛儲路改擴(kuò)建工程、三和·悅城項(xiàng)目等在建工程進(jìn)度,力爭早日完工。

            二是要做好項(xiàng)目儲備開發(fā),全力拓展經(jīng)營范圍。以立足公司長遠(yuǎn)發(fā)展和公司明年投融資需要為出發(fā)點(diǎn),在項(xiàng)目儲備開發(fā)工作中爭取政策層面和項(xiàng)目本身尋求雙突破。調(diào)動各子公司在項(xiàng)目開發(fā)儲備工作中的主動性,落實(shí)《公司2011年度項(xiàng)目開發(fā)儲備工作實(shí)施方案》,積極主動尋求新的利潤增長點(diǎn),落實(shí)具體工作措施,在預(yù)見時(shí)間內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

            三是要開辟多元融資渠道,化解項(xiàng)目資金困局。積極研究金融政策,把握融資方向,拓寬融資渠道。利用有保有壓的差別政策,爭取金融機(jī)構(gòu)更大融資空間;積極利用各子公司的融資條件,開展多形式的融資;利用優(yōu)勢項(xiàng)目,引進(jìn)社會資金或戰(zhàn)略投資者,緩解融資工作壓力。此外,做好資金的籌措、營運(yùn)、回籠和調(diào)度工作,協(xié)調(diào)各單位、各項(xiàng)目的資金正常需求,發(fā)揮資金的最大效益。

            四要提升企業(yè)發(fā)展活力,發(fā)揮各類資源最大效力。一方面,做好發(fā)展提升促進(jìn)工作,凝聚團(tuán)隊(duì)力量。積極開展“發(fā)展提升年”活動,促進(jìn)公司工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提升。另一方面,加強(qiáng)制度建設(shè),提升執(zhí)行水平。對集團(tuán)公司和子公司各類制度體系進(jìn)行梳理與完善,重點(diǎn)落實(shí)“三重一大”決策制度,以制度建設(shè)提升內(nèi)部管理水平和獨(dú)立經(jīng)營能力。

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