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11月20日下午，贛州發(fā)展集團黨委召開學習貫徹黨的十九屆四中全會精神專題集中交流研討會，會議由集團黨委書記、董事長李賤貴主持，集團全體領導班子成員參加，相關部門負責人列席會議。

會上，集中學習了習近平關于《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》的說明、《中共中央關于堅持和完善       中國特色社會主義制度推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》等文件精神。

大家一致認為，黨的十九屆四中全會審議通過的《決定》，把完善堅定維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導的各項制度作為堅持和完善黨的領導制度體系的重要內(nèi)容加以強調(diào)，并提出一系列明確要求，這對于推動全黨增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，具有重要意義。

李賤貴在小結講話中提出：這次學習交流研討，是為了更好地推動工作。我們要把全會精神貫徹到集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的各環(huán)節(jié)和全過程，重點要做到三個結合

把學習貫徹落實全會精神與推進黨建質(zhì)量大提升相結合。堅決把黨的全面領導落到實處，進一步完善“黨建入章”、黨委議事規(guī)則等，扎實推進“三化建設”和黨建標準化建設，確保黨組織“把方向、管大局、保落實”領導核心作用有效發(fā)揮，保證黨的路線、方針、政策和決策部署在集團得到全面貫徹和有效執(zhí)行。

把學習貫徹落實全會精神與改進工作作風相結合。作風建設永遠在路上，要抓常、抓細、抓長。要扭住作風建設這個“牛鼻子”，持續(xù)深入推進作風建設，扎緊扎密制度的籠子，著力破除“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾和集團總部的機關病，激勵全體黨員干部爭做“熱愛企業(yè)、敢于擔當”的發(fā)投人。

把學習貫徹落實全會精神與推進集團經(jīng)營轉(zhuǎn)型相結合。深刻領會全會審議通過的《決定》部署要求，精準對標對表，結合集團高質(zhì)量發(fā)展抓好全會精神的落實落地，切實把治理能力提升體現(xiàn)在推動金控集團做實做強做優(yōu)做大、服務全市重大項目建設和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動集團市場化經(jīng)營轉(zhuǎn)型上。

▲進一步建立健全集團風險管控、人事管理、財務管理、行政管理制度，不斷完善經(jīng)營管理制度體系，實現(xiàn)制度管人、流程管事。

▲進一步探索優(yōu)化母子公司管控架構，實現(xiàn)嚴管和放權相統(tǒng)一的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。

▲進一步強化制度意識和規(guī)矩意識，維護制度的權威性，形成“自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度”的良好氛圍。

集團黨委班子成員重點圍繞“回顧堅持和完善中國特色社會主義制度的光輝歷程”，感悟黨的初心和使命等方面，結合個人學習黨的十九屆四中全會精神的心得體會進行了交流研討。