集團總經(jīng)理李賤貴主持召開經(jīng)營調(diào)度會
集團總經(jīng)理李賤貴主持召開經(jīng)營調(diào)度會
作者:文宣部 胡華平 編輯:本站 發(fā)布時間:2016-10-18 17:01:39 點擊數(shù):23279
10月18日上午,集團召開經(jīng)營工作調(diào)度會。會議由集團總經(jīng)理李賤貴主持。集團領(lǐng)導班子成員及各部門、子公司主要負責人參加了會議。
會上,各部門、子公司的主要負責人匯報了前三季度工作完成情況、存在的問題及下一步打算。集團分管領(lǐng)導對各自分管工作提出了要求。
最后,李賤貴作了總結(jié)講話,他充分肯定了各部門(子公司)前三季度所做的工作,并針對性地強調(diào)了各自的工作重點。他指出,如期完成全年目標任務和經(jīng)濟指標還有一定差距,明年的投融資形勢將會更加嚴峻,工作任務將會更加艱巨。就抓好今后經(jīng)營管理工作,李賤貴提出了三個方面的要求:
一是要解放思想,勇于創(chuàng)新。解放思想、勇于創(chuàng)新的前提是要不斷加強學習,汲取新知識,敢于打破傳統(tǒng)的思維方式和工作方法,特別是要通過“走出去”,學習江浙一帶供應鏈、融資租賃、基金等投融資經(jīng)驗,不斷提高與強化自身的競爭力。
二是要規(guī)范章制,運轉(zhuǎn)有序。規(guī)章制度是依法治企的重要保障,也是企業(yè)員工的行為準則。下一步要根據(jù)集團發(fā)展形勢,按照“精準發(fā)力、提高效率、分清層級、理清權(quán)限”的原則,進一步對“會議制度、督查督辦、監(jiān)察審計、風評風控、項目管理、人事財務”等管理制度進行梳理完善,全面實行制度管人管事管權(quán)。
三是要精誠團結(jié),廉潔高效。團結(jié)就是力量。對于一個單位,團結(jié)協(xié)作更是企業(yè)發(fā)展的基石。集團上下之間、員工之間、部門(子公司)之間都要加強團結(jié)合作、互相通氣、搞好銜接,不越位,不錯位,善補位。只有互相尊重、互相愛護、互相給力,才能匯成一股強大力量,助推企業(yè)的改革發(fā)展。要履行好職責,最根本的是要強化紅線意識,樹立底線思維,廉潔高效,以良好的職業(yè)道德操守推進主營業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展。
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