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 為提升集團(tuán)綜合投資服務(wù)功能，根據(jù)集團(tuán)公司的決策部署，原房投公司并入投資公司整合壯大投資公司，目前組織機(jī)構(gòu)、人事等已合并到位。為促進(jìn)原房投公司、投資公司合并后投資業(yè)務(wù)整合，加快新公司業(yè)務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域人員對(duì)原兩公司在投項(xiàng)目的熟悉和掌握，探討和交流業(yè)務(wù)開展及風(fēng)險(xiǎn)控制的有效經(jīng)驗(yàn)、心得，研究并進(jìn)一步規(guī)范今后投資業(yè)務(wù)開展流程、風(fēng)控措施實(shí)施辦法，10月12日下午，投資公司組織召開了投資業(yè)務(wù)整合暨業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由投資公司執(zhí)行董事曾紫明主持，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及投資部、風(fēng)控部、財(cái)務(wù)部全體人員參加。

 會(huì)上，公司執(zhí)行董事曾紫明要求公司全體人員要盡快融入到公司各項(xiàng)工作中去，互相熟悉，互通有無，緊密合作，加快推進(jìn)投資業(yè)務(wù)拓展，周密做好在投項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，為投資公司更快更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。會(huì)議將采取分批分期交流座談方式舉行，大致利用4-5個(gè)下午，由所有在投項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理逐個(gè)介紹項(xiàng)目基本情況、投資方案、投后管理及風(fēng)險(xiǎn)分析等。此次會(huì)議討論議題范圍廣，除投資項(xiàng)目本身外，還涉及產(chǎn)業(yè)政策、金融、資本市場、房地產(chǎn)市場、財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。參會(huì)人員針對(duì)項(xiàng)目有關(guān)問題提出問題，大家共同交流探討，并圍繞公司今后業(yè)務(wù)方向、業(yè)務(wù)模式及流程設(shè)計(jì)提出了各自的意見和建議。