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在近1個多月的緊張備戰(zhàn)下，7月24日，“三和·悅城”小區(qū)取得了《竣工驗(yàn)收備案表》，標(biāo)志著“三和·悅城”小區(qū)正式具備了交付使用條件，各項(xiàng)交付使用辦理手續(xù)于7月25日正式開展。

近段時間來，三和公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議精神，以落實(shí)“盡快完成三和·悅城項(xiàng)目工程驗(yàn)收交房工作”為工作重點(diǎn)，集全公司之力，全面激發(fā)全體員工的核心力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合工作實(shí)際，倒排工作任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人，全力推進(jìn)竣工驗(yàn)收交房工作。

為了確?！叭?/span>•悅城”樓盤品質(zhì)，三和公司督促和協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、代建公司、施工等參建單位嚴(yán)格按照國家有關(guān)竣工驗(yàn)收的規(guī)范程序，從驗(yàn)收條件、驗(yàn)收組織、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收結(jié)果等方面嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對于驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，逐棟、逐單元、逐間整改到位，以確保工程質(zhì)量，交給業(yè)主一個品質(zhì)良好、配套完善、生活便利幸福家園。

在此期間，三和公司建立健全了每天一碰頭、每周一督促的驗(yàn)收交房工作調(diào)度機(jī)制，成立了竣工驗(yàn)收工作組，下設(shè)了工程小組、驗(yàn)收小組、信訪小組、營銷小組，實(shí)行“白加黑、5＋2”的工作狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工程及專項(xiàng)驗(yàn)收工作，搶工期，搶進(jìn)度，確保在7月底之前啃下驗(yàn)收交房這塊“硬骨頭”。