加強合同管理 提升集團競爭力
加強合同管理 提升集團競爭力
作者:吳蓓蕾 編輯:本站 發(fā)布時間:2014-01-20 15:37:28 點擊數(shù):22211
為了全面掌握集團公司合同簽訂及履行情況,發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中存在的問題,查找管理機制、操作執(zhí)行等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),進一步加強合同執(zhí)行過程中的管理與監(jiān)督,防范合同風險,提升公司合同管理水平。根據(jù)集團《關于開展合同執(zhí)行情況檢查的通知》,風控部、工程部于2013年12月對集團各部門、各子公司合同執(zhí)行情況進行了檢查。
檢查范圍為集團所屬各部門、各子公司承辦的2013年簽訂及2013年尚在執(zhí)行的所有合同,主要采用自查和重點檢查相結合的方式進行。集團公司共16個部門及子公司對合同簽訂及執(zhí)行情況進行梳理自查和自我糾正,并填報了《合同簽訂及執(zhí)行情況自查表》和自查報告,自查涉及合同238份。相關部門高度重視,指定了專人對照合同檢查內容進行自查工作。對涉及的工程合同、非工程類合同分類別、分時間、分批次地進行了自查,并對自查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題及時進行了整改。
此次重點檢查抽查了集團資產經營部、贛州三和房地產開發(fā)有限公司、定南縣環(huán)鑫房地產開發(fā)有限公司、贛州中鑫資產管理運營有限責任公司,檢查情況總體較好。同時,檢查組對合同執(zhí)行中落實不到位的情況提出了相關建議。合同管理是企業(yè)內部控制的重要方面,對集團公司的生存和發(fā)展至關重要。公司目前各項業(yè)務快速發(fā)展,合同風險隨之增大,為有效防范和降低風險,應增強全員風險意識,加強合同履約過程控制、從而有效提高合同管理水平,降低項目成本,提高經濟效益。